聊城無縫鋼管廠聊城潤帆分公司14個月創(chuàng)效6028萬元
在外部市場環(huán)境復雜多變、圓鋼價格高位震蕩的條件下，聊城無縫鋼管廠聊城潤帆分公司煉鐵廠以精益管理、降本增效為切入點，重點加強進廠原燃料質(zhì)量管控，取得良好成效。今年1至2月份，該廠原燃料把關(guān)創(chuàng)效1228萬元。
該廠完善了進廠原燃料把關(guān)長效機制，修訂了《原燃料檢驗把關(guān)流程優(yōu)化方案》、《原燃料取制樣質(zhì)量把關(guān)考核辦法》、《原燃料檢驗崗位走動式監(jiān)督管理制度》等規(guī)章制度，使原料檢驗崗位人員有章可依，嚴格執(zhí)行標準化規(guī)程，確保公平、公正，提高了取樣代表性。管理技術(shù)人員強化走動式管理，深入班組，加大內(nèi)外部中間產(chǎn)品、煤、焦、礦等的抽查力度，對原燃料質(zhì)量情況預知預控。利用精益管理的理念和方法，緊緊盯住監(jiān)裝、計量、質(zhì)檢、卸料等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大管理力度，每周開展一次聯(lián)合督察行動，嚴防劣質(zhì)原材物料進廠 |
